湖北省荆门市东宝区财政局工业园区分局：厉行节约过“紧日子” 提质增效促发展

 中国早报湖北荆门讯（通讯员 张保山 陈明月 许双燕）近年来，湖北省荆门市东宝区财政局工业园区分局进一步强化清廉财政建设，立足职能职责，严格预算一体化管理，加强财务收支管理，树牢“过紧日子”思想，把有限的资金用在刀刃上，切实保障了民生所需、群众所盼。 

一、 提高政治站位，树牢“过紧日子”思想共识

通过开展党员主题日学习活动和开展政治业务廉政学习活动深刻认识到“过紧日子”的重大意义，将其作为践行“两个维护”的具体行动；坚决杜绝“大手大脚”、铺张浪费的思想，将“厉行节约、反对浪费”内化于心、外化于行，从现在做起、从自身做起、从点滴做起，让“过紧日子”成为一种习惯、成为一种常态。 

二、 严控一般性支出，拧紧预算管理“水龙头”

进一步硬化预算约束，坚持“先有预算、后有支出”原则，严禁超预算、无预算安排支出。

1. 大力压减非急需非刚性支出： 坚持“能压则压、能减则减”，从严控制“三公”经费，大力压缩会议费、培训费、差旅费等一般性支出。2026年“三公”经费较2025年同比降幅为18%。严控办公设备、家具等资产购置，推进资产共享共用和调剂使用。

2. 严把支出审核关口： 财政分局将加强对报销凭证的审核，对于超标准、超范围、不必要的开支坚决予以退回。 

三、 优化支出结构，兜牢基本民生“保障网”

在压减一般性支出的同时，我们坚持有保有压，集中财力办大事。

1. 全力保障“三保”支出：坚决兜牢基层“保基本民生、保工资、保运转”底线，把有限资金用在发展紧要处、民生急需上。

2. 强化重点领域支撑：聚焦产业发展、生态环保等重点任务，优化资金配置，提升财政政策的精准度和有效性，切实发挥财政资金“四两拨千斤”的引导作用。建园以来，园区基础建设投入8.56亿元、园区项目征占补偿资金8.03亿元、环境治理投入0.414亿元。 

四、 提升资金绩效，用好绩效管理“指挥棒”

全面实施预算绩效管理，将“花钱必问效，无效必问责”贯穿于财政管理全过程。

1. 强化事前评估：对新出台重大政策、新增重大项目开展事前绩效评估，未通过评估的一律不得安排预算。

2. 加强事中监控：对预算执行进度和绩效目标实现程度实行“双监控”，对偏离目标的项目及时纠偏，对低效无效资金坚决削减。

3. 深化结果应用：将绩效评价结果与预算安排、政策调整挂钩，真正把“紧”的要求体现到资金使用的全链条。 

五、 严肃财经纪律，筑牢廉洁自律“防火墙”

严格执行各项财经法规和管理制度，严肃财经纪律。全体干部职工带头遵纪守法，坚持厉行节约，自觉接受审计监督和社会监督，确保每一笔资金都用在明处、用在实处。

                                       值班总编辑：贺文生